Solución de ALQU para la Gestión de producción

Hemos dividido los costos de producción en diez áreas:

  • Parámetros de las líneas y procesos de producción. Mano de obra.
  • Materias primas y Semielaborados.
  • Materiales de embalaje.
  • Trabajos Auxiliares de línea (limpiezas, relevos, ...).
  • Consumibles de línea.
  • Trabajos Ajenos a las líneas (gastos  generales, márketing, ...).
  • Trabajos realizados por terceros.
  • Amortizaciones.
  • Punto verde.
  • Trabajos de mantenimiento y repuestos.
 

Algunas informaciones de ALQU-GP (Gestión de producción)

General
• Previsiones de costo por producto, por gama y total, diferenciando por concepto.
• Costo efectivo por producto, por gama y total, diferenciando por concepto.
• Fórmula completa por producto.
• Explosión de todos los proveedores.
• Histórico de producciones por producto, por gama y total.
• Saturación de las instalaciones.

Materias primas
• Especificaciones de materias primas y semielaborados.
• Borrador de especificaciones.
• Índices de materias primas (1º y 2º nivel), con pérdidas reales de las últimas producciones.
• Fórmulas de materias primas y semielaborados (1º y 2º nivel), con la utilización real de cada proveedor.
• Asimilación de especificaciones, índices y fórmulas.
• Materias primas por proveedor, con plazos de entrega efectivos de los proveedores y utilización real del escalado de precios.
• Proveedores por materia prima.
• Previsiones de costo y cantidades de materias Primas (1º y 2º nivel).
• Explosión de materias primas.
• Archivo de Proveedores de materias primas.
• Búsqueda de proveedores de materias primas.

Materiales de embalaje
• Especificaciones de materiales de embalaje.
• Borrador de especificaciones.
• Índices de materiales de embalaje (1º y 2º nivel), con pérdidas reales de las últimas producciones.
• Fórmulas de materiales de embalaje en productos terminados y semielaborados, con la utilización real de cada proveedor.
•Asimilación de especificaciones, índices y fórmulas.
• Materiales de embalaje por proveedor, con plazos de entrega efectivos de los proveedores y utilización real del escalado de precios.
• Proveedores por material de embalaje.
• Previsiones de costo y cantidades de materiales de embalaje.
• Explosión de materiales de embalaje.
• Archivo de Proveedores de materiales de embalaje.
• Búsqueda de proveedores de materiales de embalaje.
• Previsiones y costo efectivo del Punto verde (por material, por producto, por elemento de envase).
• Fórmulas del Punto verde.

Mantenimiento
• Costo del personal de mantenimiento y de los repuestos para cada producto.

Líneas de producción y mano de obra
• Líneas, procesos y turnos.
• Precios de la mano de obra de línea.
• Productos y semielaborados por línea.
• Líneas por producto o semielaborado.
• Fórmulas de línea de productos terminados y semielaborados (1º y 2º nivel), con velocidades reales de las últimas producciones y número de personas utilizadas.
• Costo de los cambios de formato.
• Costo de los demás paros previstos de las instalaciones.
• Previsiones de costo de la mano de obra de línea.

Consumibles
• Precios de los consumibles de las líneas.
• Consumibles por línea.
• Fórmulas de consumibles de las líneas (1º y 2º nivel).
• Explosión por consumible.
• Previsiones de costo de consumibles.

Trabajos auxiliares
• Previsiones de Trabajos auxiliares.
• Fórmulas de Trabajos auxiliares.
• Explosión de Trabajos auxiliares por concepto.

Ajenos a producción
• Previsiones de Trabajos ajenos a producción.
• Fórmulas de Trabajos ajenos a producción
• Explosión de Trabajos ajenos a producción por concepto.

Amortizaciones
• Amortizaciones de Inmovilizado material.
• Amortizaciones de Inmovilizado inmaterial.
• Amortizaciones de Gastos de establecimiento.
• Fórmulas de Amortizaciones por producto.
• Explosión de Amortizaciones por concepto

Simulaciones
Se pueden simular casi todas las condiciones del presupuesto.

 
 

ALQU GP permite conocer claramente la incidencia de cada área en los costos de producción, las desviaciones y los motivos que las originan.

Nos ofrece soluciones para disminuir la saturación de las instalaciones, análisis de los motivos de los paros en las líneas, velocidades reales, pérdidas reales de producción y número de personas reales en las líneas.

Para facilitar la toma de decisiones, permite hacer simulaciones de todos los parámetros del costo (... y si en lugar de hacerlo como lo hacemos lo hiciéramos de esta otra manera, conociendo su incidencia en el costo al momento).

También podemos hacer simulaciones de las inversiones para escoger la más adecuada, de las previsiones de venta, de los precios de los proveedores, etc.

Nos valora la incidencia de cada embalaje y cada producto en el Punto verde.

Confecciona, de manera automática, el presupuesto general de producción y el de la empresa, para el año actual y los tres años siguientes, mostrando el resultado de explotación para cada caso.

 
 
ALQU Sistemas de Gestión de Empresas SL